起盤對一個微商項目來說，直接關乎生死?；ㄙM再多的精力，也不為過。

很多品牌， 特別是傳統企業，看社交電商這么火，二話不說，就要入局。

雷軍說，風口來了豬都會飛。很多人都想當那只豬。但是人家是飛豬，有沒有風都會飛，而你真的僅憑借風口就能直接起飛嗎？而有些企業移動互聯網都還沒有玩轉，就冒然接入社交電商平臺，這種做法也是不可取的。

很多品牌貿然入局，一啟動，各種坑就來了。

(1)不會選品，產品推出沒任何吸引力？

(2)不會設計代理制度，模式沒有吸引力，關鍵還不服？

(3)不懂起盤打法，完全是瞎貓碰上死耗子？

(4)不懂互聯網產品設計，以為隨便找個外包就可以了？

(5)起盤資料隨機應變，要啥沒啥，缺啥再補啥？

(6)對外招商，不知道如何設計招商流程，夢想著招商就炸裂，可是完全裂變不起來。

(7)沒有培訓機制，沒有管理機制，成長體系看代理個人本事？

(8)沒有科學的動銷策略，沒有合理的激勵機制，想不想賺錢靠代理覺悟？

(9)然后整個體系運轉混亂，毫無章法？

社交電商已經發展多少年了，從2013年微商開始萌芽，到現在各大品牌入場，社交電商起盤和操盤早就有成熟的玩
法，所以與其自己瞎捉摸，還不如站在巨人的肩膀上，走別人走過的路。

從模式設計，到代理制度、招商、培訓、激勵、管理，再到營銷引流、代理裂變、客戶留存，都有著龐大的工作量，而隨著品牌及代理團隊的壯大，工作量會越來越多，那品牌要準備多少工作人員才夠呢？其實品牌只需要一套系統即可完美解決以上這些起盤問題。

智應新零售解決方案，社交模式靈活幾乎攬括所有的代理商制度和激勵模式。在保持上層模式不變的情況下，有效地發揮層級銷貨模式的穩定性，提高品牌的滲透力。

經銷商管理

01規范代理身份，產品數字化身份管理

代理上級審核下級，系統自動授權并生成授權證書，讓每位代理身份合法化；“一物一碼”應用系統賦予商品數字化身份信息，掃碼發貨，實時追蹤商品狀態及流向。

02代理權限設置，規范代理行為
品牌方可以對代理下單方向、支付方式、最低起訂量等進行設置角色管理，還能對總部員工單獨設置權限內賬號管理，無需擔心越權操作；從技術層面上規范代理及總部員工行為。

03代理自助操作，訂單輕松管理
通過復合模式系統，代理可全天候自助調貨、預充值和多款產品隨意組合下單，系統智能結算郵費，物流信息更新及時，隨時可查，訂單管理效率倍增。

04設置動銷獎勵機制，促進商品銷售和團隊拉新

平級獎勵、推薦獎勵、團隊業績獎勵，可按月、季、年分別查看，并支持按個人業績、團隊業績或總業績進行排行展示，各種獎勵的邏輯系統自動運算，獎勵明細查詢方便，結算迅速并支持各種個性化定制獎勵模式，最大化激勵代理參與商品銷售和團隊拉新。

05掌握全局數據，快速調整經營策略

從代理、業績、訂單、掃碼等進行大數據統計分析，實時更新、及時反饋，品牌第一時間掌握最全面的大數據多方面對比分析，為品牌在團隊管理、商品管理、用戶營銷管理方面提供可靠的依據，幫助品牌快速調整經營策略。 

無論是品牌在起盤階段，初期起步沒有較強的流程管理能力，或者是成熟發展期代理人數及訂單不斷增加，智應的這個企業電商模式系統都能滿足品牌的需求，既幫助品牌快速管理代理、訂單及各種激勵制度設置、結算，另一方面，通過零售商城解決了代理和實體店引流問題，保證原來層級代理的活力，同時通過與微商系統打通，自己從商城分銷的數據，代理可以針對性去轉化代理。用層級微商的強關系，彌補了分銷模式的代理一盤散沙問題，為品牌起盤及發展壯大提供強有力的支持！